中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正超越美國(guó)，稱(chēng)霸世界

第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)已結(jié)結(jié)束。我們今天就來(lái)梳理一下，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是怎么彎道超車(chē)的。

47年前的一天，具體時(shí)間是1969年10月29日22點(diǎn)30分，因特網(wǎng)的前身阿帕網(wǎng)在加州大學(xué)洛杉磯分校（UCLA）第一節(jié)點(diǎn)與斯坦福研究院（SRI）第二節(jié)點(diǎn)連通，實(shí)現(xiàn)了分組交換網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)程通訊，標(biāo)志著世界互聯(lián)網(wǎng)正式誕生了。

而此時(shí)的中國(guó)，還在進(jìn)行轟轟烈烈的“文化大革命”。要說(shuō)其它大事，也就是同蘇聯(lián)爭(zhēng)奪珍寶島了，讓中國(guó)揚(yáng)名國(guó)際。

24年之后，也就是1983年，美國(guó)國(guó)防部研制成功了用于異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的TCP/IP協(xié)議，美國(guó)加利福尼亞伯克萊分校把該協(xié)議作為其BSD UNIX的一部分，使得其在社會(huì)上流行起來(lái)，從而誕生了真正的Internet。

這時(shí)的中國(guó)還處于改革開(kāi)放初期，首屆春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)在這一年直播，朝鮮領(lǐng)導(dǎo)人金正恩在這一年誕生。

11年之后，也就是1994年4月，雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)與大衛(wèi)·費(fèi)羅(DavidFilo)推出了互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)航指南，已經(jīng)著手制定互聯(lián)網(wǎng)世界的游戲規(guī)則。那一年中國(guó)最偉大的壯舉是三峽工程開(kāi)工，其他的小事都不太起眼，比如這一件： 4月20日，中國(guó)通過(guò)一條64K的國(guó)際專(zhuān)線才接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)誕生了。

這就是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和美國(guó)的差距，完全不是一個(gè)起跑線上。

我相信當(dāng)時(shí)的中國(guó)，沒(méi)有任何一個(gè)人敢去幻想這樣一個(gè)事實(shí)：20年之后，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將和美國(guó)并駕齊驅(qū)，成為世界公認(rèn)的互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)國(guó)，一起包攬了全球互聯(lián)網(wǎng)公司前十強(qiáng)，美國(guó)占有六席：谷歌、臉譜、亞馬遜、易貝網(wǎng)、Priceline、雅虎，中國(guó)四席是阿里巴巴、騰訊、百度、京東。

因此，如果說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)是世界經(jīng)濟(jì)史的一個(gè)奇跡。那么中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)完全可以稱(chēng)的上是世界產(chǎn)業(yè)史的一大奇跡！

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)究竟是如何“瞞天過(guò)海”的？

一切都是最好的安排。1994年誕生的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，即不是在當(dāng)時(shí)的郵電部，也不是其他政府部門(mén)，而是一個(gè)中科院牽頭的科研項(xiàng)目NCFC。1997年主管域名的CNNIC成立，就放在中科院這樣一個(gè)科研單位，也就是說(shuō)早期的互聯(lián)網(wǎng)是由產(chǎn)業(yè)部門(mén)主導(dǎo)，而不是宣傳部門(mén)來(lái)主管，這就使中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)遵循了“先發(fā)展，后管理”的理念，這非常有利于新產(chǎn)業(yè)的開(kāi)拓探索，為互聯(lián)網(wǎng)提供了肥沃的土壤。

CNNIC成立的1997年，被公認(rèn)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)元年，這一年中國(guó)早期最知名的三家互聯(lián)網(wǎng)公司都呱呱落地了，它們是搜狐、網(wǎng)易、四通利方（新浪前身）。他們引領(lǐng)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的第一波浪潮，并先后在美國(guó)股市上市，奠定了中國(guó)的三大門(mén)戶網(wǎng)站的江湖地位，這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的1.0時(shí)代。

但是，真正鑄就了互聯(lián)網(wǎng)奇跡的，反而是一批后來(lái)者：1998年創(chuàng)立的騰訊，它將“人”和“人”進(jìn)行了連接；1999年創(chuàng)立的阿里巴巴，它將“人”和“商品”進(jìn)行了連接；2000年創(chuàng)立的百度，他將“人”和“信息”進(jìn)行了連接，形成了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的三足鼎立之勢(shì)，這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的2.0時(shí)代。

毫無(wú)疑問(wèn)當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是非常辛苦的，后任阿里巴巴人力資源總監(jiān)的張璞，是這樣形容第一次去阿里巴巴面試時(shí)的感受：“到了湖畔花園后，感覺(jué)這個(gè)公司有點(diǎn)怪，像皮包公司。黑燈瞎火(因?yàn)橥ｋ?，門(mén)口擺著一堆鞋，房間的地毯上躺著20多個(gè)人，有臭味……”

但是，正是這種志存高遠(yuǎn)、艱苦求生的創(chuàng)業(yè)精神，才支撐了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這種精神也激勵(lì)了無(wú)數(shù)青年以馬云為目標(biāo)，不斷的開(kāi)拓，成為了中國(guó)的新經(jīng)濟(jì)。

那么，三個(gè)問(wèn)題很重要：

一、其它國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為什么不發(fā)達(dá)？

1、語(yǔ)言

互聯(lián)網(wǎng)跟制造業(yè)不同的是：制造業(yè)是以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品可以標(biāo)準(zhǔn)化。而互聯(lián)網(wǎng)是以溝通為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，所有的溝通交互都離不開(kāi)統(tǒng)一的語(yǔ)言表達(dá)。

美國(guó)有3億多人口，互聯(lián)網(wǎng)就容易形成產(chǎn)業(yè)，而且美國(guó)的官方語(yǔ)言英語(yǔ)也是世界通用的，因此美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)很容易往世界范圍擴(kuò)張。

而在歐盟，人口****的是德國(guó)，只只有區(qū)區(qū)八千萬(wàn)，不足我們一個(gè)省份。幾十個(gè)國(guó)家拼湊而成的組織，文化分裂、語(yǔ)言紛雜，德語(yǔ)、法語(yǔ)、西班牙語(yǔ)等等，想發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)真的很難。

所以歐洲的制造業(yè)可以領(lǐng)先，但互聯(lián)網(wǎng)卻很落后，直到現(xiàn)在，整個(gè)歐洲有沒(méi)有一家大的互聯(lián)網(wǎng)公司。所謂風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。第一次工業(yè)革命和第二次工業(yè)革命的發(fā)源地都是歐洲，然而第三次工業(yè)革命和第四次工業(yè)革命，都是信息革命，歐洲真的也該歇歇了。

舉個(gè)例子，比如你想在荷蘭開(kāi)發(fā)一個(gè)像谷歌一樣精確的搜索引擎，首先在初期你得雇傭1,000個(gè)工程師，但問(wèn)題是一個(gè)不足2000萬(wàn)人口的荷蘭，市場(chǎng)能不能支撐起這么大項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)？

而中國(guó)人口13億，統(tǒng)一用漢語(yǔ)。這簡(jiǎn)直就是互聯(lián)網(wǎng)的最好土壤！

2、人口

歐美、日本這些國(guó)家的商業(yè)環(huán)境是“地廉人貴”，而中國(guó)的商業(yè)環(huán)境是“地貴人廉”。

正是因?yàn)橹袊?guó)的“地貴”，導(dǎo)致線下實(shí)體店租金成本高，成本最終傳導(dǎo)到商品價(jià)格上。而網(wǎng)上商品無(wú)需支付昂貴的租金，所以網(wǎng)購(gòu)才那么受歡迎。

中國(guó)的“人廉”主要體現(xiàn)在大量廉價(jià)的勞動(dòng)力去做快遞員，（中國(guó)以前的廉價(jià)勞動(dòng)力在工廠，現(xiàn)在的廉價(jià)勞動(dòng)力在路上），可以做到江浙滬6塊錢(qián)包郵、隔天到貨。但是在歐美就做不到，因?yàn)槿肆Τ杀咎�貴了。在中國(guó)你買(mǎi)一桶水可以免費(fèi)送到你家，在歐洲就送不起……

另外，互聯(lián)網(wǎng)拼的就是規(guī)模效益，比如同樣開(kāi)發(fā)一個(gè)網(wǎng)站或者App，8000萬(wàn)人使用也是這個(gè)成本，13億人使用也是這個(gè)成本，邊際收益不可同日而語(yǔ)。

歸根結(jié)底：中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)是承接了中國(guó)制造業(yè)的人口紅利。這就是中國(guó)的電子商務(wù)水平超過(guò)了美國(guó)的根本原因，中國(guó)最終成了世界上電子商務(wù)最發(fā)達(dá)的的國(guó)家。

另外，歐洲高福利很多人羨慕，人們已經(jīng)喪失了強(qiáng)烈改變自身處境的意愿，熱衷于安心踏實(shí)的工作。而中國(guó)的社會(huì)保障體系不夠完善，再加上急劇攀升的房?jī)r(jià)，很多人迫切的像改變自身境遇，而創(chuàng)業(yè)成為社會(huì)幾乎唯一的上升通道，互聯(lián)網(wǎng)也成了最好的選擇，因?yàn)樗�不需要多么雄厚的基礎(chǔ)，更需要的是創(chuàng)新和吃苦耐勞的精神，因此涌現(xiàn)了一波一波的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮。

二、為什么美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)都會(huì)失�。�

先來(lái)看法國(guó)一家媒體的報(bào)道描寫(xiě)吧：當(dāng)整個(gè)歐洲大陸都被谷歌，蘋(píng)果、Facebook、亞馬遜等網(wǎng)絡(luò)巨頭霸占時(shí)……中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻對(duì)這些企業(yè)建起了“銅墻鐵壁”，這種現(xiàn)象在世界上是獨(dú)一無(wú)二的：在中國(guó)有可以和谷歌對(duì)抗的百度，有可以和Facebook對(duì)抗的微博，QQ空間和人人網(wǎng)，可以有與易貝和亞馬遜對(duì)抗的阿里巴巴，有可以和YouTube對(duì)抗的土豆和優(yōu)酷視頻，更有中國(guó)自主研發(fā)的操作系統(tǒng)使得Windows的地位岌岌可�！�…中國(guó)成為唯一一個(gè)沒(méi)有被美國(guó)網(wǎng)絡(luò)巨頭所“侵蝕”的國(guó)家。

大家一起來(lái)思考一個(gè)問(wèn)題：美國(guó)的肯德基、星巴克、通用、寶潔等大公司，在中國(guó)都獲得過(guò)成功，而美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為什么在中國(guó)一個(gè)個(gè)敗走麥城？

遠(yuǎn)的例子有：雅虎收購(gòu)3721進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，很快就把3721做砸；eBay收購(gòu)當(dāng)年****C2C網(wǎng)站易趣網(wǎng)，花了幾個(gè)億做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，結(jié)果市場(chǎng)份額從90%以上變?yōu)椴坏?0%；谷歌進(jìn)入中國(guó)后，幾年間把市場(chǎng)份額從30%做到10%，最終宣布退出中國(guó)。

近的例子有：優(yōu)步一直想吞并中國(guó)市場(chǎng)，然而僵持那么久，實(shí)在無(wú)力和滴滴抗衡，只有和滴滴合并。

要知道谷歌、Facebook、雅虎、eBay等等這些公司的入侵性都是很強(qiáng)的，甚至在中東這樣的穆斯林國(guó)家都可以成功，中國(guó)是如何形成互聯(lián)網(wǎng)的銅墻鐵壁的？

水木然認(rèn)為，那是因?yàn)槊绹?guó)擅長(zhǎng)的是將“工序標(biāo)準(zhǔn)化”的能力，這種能力主要體現(xiàn)在實(shí)物上，不僅是保證了統(tǒng)一的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、口味，還蘊(yùn)含了品牌的價(jià)值，很大程度上契合了中國(guó)人的需求。

然而互聯(lián)網(wǎng)只是一種工具，工具講究的就是實(shí)用。比如對(duì)于中國(guó)的年輕人來(lái)說(shuō)，可能會(huì)覺(jué)的使用蘋(píng)果手機(jī)是比較有面子的事情，但不會(huì)覺(jué)的使用Facebook會(huì)很有面子，因?yàn)樗�不是一件屬于我們個(gè)人的實(shí)物；比如我們究竟是用滴滴叫車(chē)還是用優(yōu)步叫車(chē)，只取決于服務(wù)的速度和質(zhì)量，互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值僅僅體現(xiàn)為使用價(jià)值方面，并沒(méi)有品牌溢價(jià)。

美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司屬于西式文化體系，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)屬于東方文化體系，要知道很多邏輯都是截然相反的、相悖的，這就使中國(guó)本土的互聯(lián)網(wǎng)公司容易占據(jù)上風(fēng)，因?yàn)樗麄兏�了解中�?guó)人，更懂中國(guó)國(guó)情，谷歌就這樣敗給了百度， Facebook也攻克不了微信的地盤(pán)。

三、中美的互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)核心在哪里？

中美互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系可以分為兩個(gè)階段：

第一個(gè)階段：Copy to China。（中國(guó)山寨美國(guó)）

第二個(gè)階段： It’s time to copy China。（是時(shí)候山寨中國(guó)了）

曾經(jīng)，中國(guó)只要美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)模式照抄到中國(guó)，就可以獲取成功，而如今大量的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)始大批量向海外反向輸出商業(yè)模式。

真是30年河?xùn)|，30年河西。以前我們還可以有坐標(biāo)去借鑒，以后只有靠我們自己去摸索。

水木然認(rèn)為：現(xiàn)在中美互聯(lián)網(wǎng)的最核心區(qū)別在于：中國(guó)倡導(dǎo)的是“互聯(lián)網(wǎng)+”，美國(guó)慣用的是“+互聯(lián)網(wǎng)”。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是以互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)，另建立全新的一套系統(tǒng)去取代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，比如淘寶取代實(shí)體店、滴滴取代出租車(chē)等等，所以這是革命性的沖擊，它對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的摧毀式的。因此新興經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)往往是針?shù)h相對(duì)的。

“+互聯(lián)網(wǎng)”的本質(zhì)是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，直接去插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，讓它們?nèi)ワw翔，這適應(yīng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家，比如美國(guó)十大電商里有七個(gè)是傳統(tǒng)企業(yè)做的，沃爾瑪、史泰博都進(jìn)入了十強(qiáng)。它們不要求摧毀傳統(tǒng)，只要求改進(jìn)傳統(tǒng)，所以這只是一場(chǎng)變革，是溫和式的創(chuàng)新。

這就塑造成不同的發(fā)展思路，比如硅谷很多創(chuàng)新就是給各種硬件互聯(lián)網(wǎng)化，谷歌眼鏡、無(wú)人駕駛汽車(chē)、亞馬遜的無(wú)人機(jī)快遞等等；再以O(shè)2O為例，美國(guó)百貨業(yè)O2O主流方向是Online to Offline，線上到線下；而中國(guó)百貨業(yè)O2O偏重Offline to Online，線下到線上。

因此，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)是戰(zhàn)略，對(duì)于美國(guó)來(lái)說(shuō)只是工具。這里沒(méi)有誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)的問(wèn)題，因?yàn)椴煌�情況必然有不同的路徑。

再說(shuō)的抽象一點(diǎn)：《周易》上有句話：“在天成象，在地成形”。中國(guó)就是“形而上”，謂之“道”。中國(guó)人很重視“象”，認(rèn)為它支配著“地”上的一切“形”和“器”。而美國(guó)就是“形而下”，謂之“器”，認(rèn)為器才代表著世間的一切。這其實(shí)就是中西方不同的哲學(xué)觀。“自上而下”和“自下而上”，兩強(qiáng)終會(huì)相遇，交鋒在所難免。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的問(wèn)題是：我們拿下了中國(guó)，該怎么能走向世界？

美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的問(wèn)題是：我們拿下了世界，為什么拿不下中國(guó)？

四：中國(guó)為什么需要世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)？

美國(guó)是這個(gè)世界的傳統(tǒng)規(guī)則的制定者，掌控了全球的貨幣引發(fā)（美元）、貨物的流動(dòng)（TPP：跨太平伙伴關(guān)系協(xié)定），而現(xiàn)在，擺在我們面前的是一個(gè)需要拯救的世界，各國(guó)經(jīng)濟(jì)一篇泥潭，迫切需要中國(guó)去注入新的活力�；ヂ�(lián)網(wǎng)給中國(guó)帶來(lái)了新經(jīng)濟(jì)，中國(guó)又成了世界經(jīng)濟(jì)的希望。

如今無(wú)論是中國(guó)還是美國(guó)，都在向世界輸出自己的互聯(lián)網(wǎng)模式。美國(guó)仍然企圖用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算來(lái)制定新的世界規(guī)則，而中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展卻向美國(guó)發(fā)起了挑戰(zhàn)。正如我們前面所言，百度追求的是連接“人和人”，阿里巴巴追求的是連接“人和商品”，騰訊追求的是連接“人和人”。BAT的共同追求的是將“人”、“信息”、“商品”三者互相鏈接起來(lái)，這三者分別代表人類(lèi)的社交、感知、和交易三大行為。一旦它們建立了連接，可以發(fā)揮1+1+1大于3的綜合效應(yīng)。因?yàn)檫@三者是可以互相作用的，鏈接起來(lái)就可以發(fā)生裂變和聚變的效應(yīng)，瞬間聚合、張力無(wú)限。

這正是“互聯(lián)互通、共享共治——構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體”的深刻洞解，中國(guó)改寫(xiě)的不僅是商業(yè)，而是整個(gè)世界的規(guī)則。

未來(lái)的貨幣流、信息流、產(chǎn)品流，都依靠互聯(lián)網(wǎng)去完成，互聯(lián)網(wǎng)+是中國(guó)治理全球最好的工具，也是斬?cái)嗝绹?guó)霸權(quán)的一把利劍！

這是一個(gè)需要英雄的年代。

如今的美國(guó)，越來(lái)越依靠戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器和貨幣霸權(quán)來(lái)掠奪其他國(guó)家財(cái)富，逐漸走向全世界人民的對(duì)立面，也越來(lái)越空心化。而中國(guó)則積極投身電子商務(wù)、物流系統(tǒng)、社交媒體等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，且樂(lè)意與世界各國(guó)共享經(jīng)驗(yàn)和繁榮。一個(gè)是八九點(diǎn)鐘的太陽(yáng)，一個(gè)是已近黃昏的夕陽(yáng)，歷史和命運(yùn)，一定會(huì)在某個(gè)合理的時(shí)間點(diǎn)將中國(guó)推上位，然后引導(dǎo)世界進(jìn)入下一個(gè)更高階段的文明！

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